नयाँ दिल्ली: चन्द्रयान-३ को सफल अवतरण पछि, यसको बजेटको बारेमा छलफल भएको छ। अधिकांश हलिउड फिल्म र केही बलिउड फिल्महरू भन्दा कम बजेटमा चन्द्रमामा पुग्नु भारतको लागि ठूलो उपलब्धि हो। रुसको मुन मिसन लुना–२५ को बजेट १६ सय करोड रहेको छ। जबकि चन्द्रयान बनाउन ६१५ करोड रुपियाँ बजेट राखिएको थियो। लुना–२५ अगस्त २० मा दुर्घटना भएको थियो। त्यही क्रममा २३ अगस्तमा साँझ ६:०४ मा चन्द्रयानले चन्द्रमामा पाइला राखेको थियो। इसरो प्रमुख एस सोमनाथले कम बजेटको पछाडिको रणनीति बताए।

स्वदेशी चीजहरूको प्रयोग: इसरो प्रमुख एस सोमनाथले भनेका थिए कि एउटा मिसनलाई अर्को मिसनसँग तुलना गर्नु हुँदैन। रकेटको तयारीमा स्वदेशी चीजहरू केन्द्रित थिए। विद्युतीय वस्तु मात्रै आयात भएको छ। अमेरिकी अन्तरिक्ष एजेन्सी नासाले अधिकांश समय ठूला रकेट र स्याटेलाइट आयात गरेको छ र भारतले आफैंले सामान तयार गरेको छ। जसका कारण नासा जस्ता एजेन्सीको बजेट बढेको छ। जबकि इसरोको बजेट घट्यो।

यसबाहेक मिसनलाई सहज बनाउन कम पैसामा जनशक्ति प्रयोग गरिएको थियो। किनभने त्यस्ता ठूला मिसनहरूका लागि अन्य देशहरूमा जनशक्तिमा धेरै पैसा खर्च हुन्छ। साथै, इसरोले यस मिशनको लागि जनशक्तिमा कम खर्चमा पनि ध्यान केन्द्रित गरेको छ। चन्द्रयान–३ ४० दिनको यात्रापछि चन्द्रमामा पुगेको थियो। एकै समयमा, रूसको लुना-२५ चाँडै चन्द्रमामा पुग्न विशेष बूस्टर प्रयोग गरिएको थियो। विशेष बुस्टरको प्रयोगका कारण लुना–२५ को बजेट पनि बढेको छ।

रुसी मिसनको विकास को अर्को कारण प्रोपल्सन हो। इसरोका प्रमुख एस सोमनाथले मिशन मुनका लागि जति ठूलो रकेट हुन्छ, त्यति नै बढी खर्च गर्नुपर्ने बताए। जबकि, इसरोक पूर्व अध्यक्ष के. राधाकृष्णनले भने, ‘इसरो मोडेलर दर्शनमा काम गर्दछ। हामी प्रणाली र संरचनाहरूमा काम गरेर रकेट तयार गर्छौं। यही कारणले जीएसएलभीमा प्रयोग हुने धेरै प्रविधिहरू पीएसएलभीबाट लिइएको छ। हामी हाम्रो मिशनमा साझा स्याटेलाइट बस संरचना प्रयोग गर्छौंl’

फोटो स्रोत: इन्टरनेट